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《CTO說》,作者:編者:CTO訓練營,出版社:人民郵電,ISBN號:9787115452801。
人民郵電出版社,1953年10月成立,隸屬於中國工信出版傳媒集團,是工業和信息化部主管的大型專業出版社[1]。建社以來,人民郵電出版社圍繞「立足工信事業,面向現代社會,傳播科學知識,引領美好生活」的出版宗旨,已發展成為集圖書、期刊、音像電子及數字出版於一體的綜合性出版大社[2]。
內容簡介
CTO訓練營是面向IT技術人員的一個中**技術 管理者學習與社交的平台。CTO訓練營編着的《CTO說 /51CTO圖書大系》是從CTO訓練營課程分享中精心挑 選、整理提煉出的智慧結晶。
本書包含30多位CTO導師的獨到觀點和深邃思想 ,他們是樂視網CTO楊永強、360副總裁譚曉生、跟誰 學CTO李鋼江、花蝦金融CEO段念、極客邦科技總裁池 建強等。全書從CTO格局、創業平台的CTO、CTO的管 理之道、CTO看技術架構、CTO與CXO的關係、CTO向 CEO的轉型6個方面進行歸納和劃分,涵蓋了一名技術 人成長為CTO需要關注的所有熱門話題。
本書適合任何程序員、技術經理、技術部門負責 人,或者有志成為CTO的人閱讀學習,對於IT企業的 CTO、CEO等**管理者,也有很好的參考價值。
目錄
- 篇 CTO的大格局
CTO道與術的修煉:帶隊伍、定戰略、拿結果。
360副總裁譚曉生:TheTough Job——CTO
樂視網CTO楊永強:站在未來思考未來
國美在線CTO于斌平:CTO的七種武器
歐電雲創始人韓軍:**CTO的能力模型
途牛旅遊前CTO湯崢嶸:從工程師到管理者的歷程分享
第二篇 創業平台CTO的面面觀
你以為你需要的是一個程序員,其實你需要的是一個特種部隊。
七樂康技術副總裁曲毅:創業公司的事與人
360企業安全——大數據分析業務總裁左文建:創業公司團隊組建
原唱吧**技術總監黃全能:如何保持一支小而精的初創團隊
豌豆公主技術合伙人陳超:創業型公司CTO初體驗
雪球CTO王棟:技術團隊的升級之路
第三篇 CTO的管理之道
CTO管理的那些事兒:招聘面試、績效考核、文化打造、團隊激勵。
跟誰學CTO李鋼江:A+技術人才招聘觀
知乎CTO李申申:知乎技術團隊文化
國美在線CTO于斌平:技術團隊如何做績效管理
九枝蘭合伙人傅強:避開研發管理中的那些坑
極客邦科技總裁池建強:打造**的技術團隊
出門問問CTO雷欣:如何打造AI創業團隊及研發體系
第四篇 CTO的**把刷子——技術架構
沒有*好的架構,只有*適合的架構。
京東商城總架構師劉海鋒:基礎架構建設的點滴思考
七樂康技術副總裁曲毅:用進化的思維做架構
本來產品技術本部副總經理錢榮明:技術架構的迭代與錘鍊
餓了麼蘭建剛:餓了麼網站架構設計及演進
學霸君**技術總監苗廣藝:學霸君在線答疑架構發展經歷
第五篇 CTO與CXO的相處之道
沒有點周邊軟技能,怎麼能與其他部門愉快協作。
花蝦金融CEO段念:CTO的向上管理:做一個可擴展的CTO
原唱吧**技術總監黃全能:產品與技術的協奏曲
餓了麼徐盎:餓了麼技術運營經歷
360商業產品首席架構師劉鵬:如何構建好一個好的商業產品
團隊
創客CFO創始人王玥:CTO的財務課
第六篇 向CEO的華麗轉身
創業初衷和創業情懷,對於技術創業者來說,是很重要的事。
將門CTO沈強:技術創業的準備
吆喝科技CEO王曄:技術創業者的故事
星瀚資本創始合伙人楊歌:技術創業和商業模式
星瀚資本創始合伙人楊歌:CTO的股權課
元航資本創始合伙人張志勇:投資人眼中的CTO
九枝蘭創始人熊長青:商業模式畫布
參考文獻
- ↑ 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
- ↑ 人民郵電出版社簡介,人民郵電出版社