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MES助力鐵路裝備製造企業智能製造轉型智能製造成為製造業轉型與升級的重要抓手。某鐵路設備製造企業積極踐行智能製造轉型，先後引進了HR/工作流/ERP/條碼系統、全面預算管理、BI、內控預警與PDM系統，大幅提升了流程運行質量與效率。但在生產現場的管控方面還存在薄弱環節。為完成對從運營到生產現場的精細化管控，企業引入了MES系統，並將MES系統作為公司的智能製造中台，與MDC、ERP、APS、PDM、DNC等系統以及底層設備進行集成，通過系統集成保證了數據的有效轉換和準確可靠，實現了從運營層到執行層，並最終到控制層數據的閉環管理，極大提升了企業的綜合競爭力。

案例簡介

某鐵路設備製造企業積極踐行智能製造轉型，為完成對從運營到生產現場的精細化管控，引入了MES系統，並分兩個階段實施。最終MES系統作為公司的智能製造中台，與MDC、ERP、APS、PDM、DNC等系統以及底層設備進行集成，通過系統集成保證了數據的有效轉換和準確可靠，實現了從運營層到執行層，並最終到控制層數據的閉環管理，極大提升了企業的綜合競爭力。

案例背景介紹

近年來，隨着國家各項智能製造政策的持續出台，智能製造已成為製造業轉型與升級的重要抓手。某鐵路設備製造企業積極響應國家政策，思考如何實現智能製造轉型，從而強化企業競爭力。

在數字化技術應用方面，企業先後引進了HR/工作流/ERP/條碼系統、全面預算管理、BI、內控預警與PDM系統，並對系統進行了集成，實現了信息的實時共享，大幅提高了流程運行質量與效率，並形成了以鼎捷ERP系統為核心，集成了衡計分卡、運營管理、全面預算、精益生產、6S、項目管理、商業智能以及條碼等理念和手段的一體化管理平台。然而，僅僅只有以上信息化系統，還是很難完成對從運營到生產現場的精細化管控，造成整體信息化效果大打折扣。

基於此，企業的智能製造升級方案計劃以生產管理系統和智能分析系統為依託，建立以自動化設備為驅動力的智能加工中心、以數據採集與監控功能為主的中央集控中心、以MES系統構建的製造執行系統、以及智能物流與倉儲系統等，以加快推進生產執行、過程控制及企業管理全面數字化、智能化進程，完成產業和服務的升級。