766,737
次編輯
變更
创建页面，内容为“ '''服饰生产线智能化升级改造项目'''河南乔治白服饰有限公司是浙江乔治白服饰股份有限公司在河南投资兴建的全资子公…”
'''服饰生产线智能化升级改造项目'''河南乔治白服饰有限公司是浙江乔治白服饰股份有限公司在河南投资兴建的全资子公司，成立于2010年6月18日，注册资本壹亿元人民币，项目总投资约五亿元人民币，占地75亩，员工1200余人。
==一、企业简介==
公司现有先进的西服智能吊挂生产线四条、衬衫智能吊挂生产线三条，免烫生产流水线四条，年生产高档西服三十万套、衬衫一百六十万件。
==二、项目简介==
河南乔治白服饰生产线智能化升级改造项目是河南乔治白服饰有限公司建设的集“自动化、信息化、数字化”于一体的智能化升级改造项目工厂。
ERP(SAP)商务模块接收订单，MES(FRP)进行排产，并通过ET排版、至尊宝打版，最终将客户个体量身数据传送至自动裁剪机床进行裁剪，裁片转送至智能吊挂车间进行各个工序的缝制，最终产成品通过WMS系统进行分拣、入库，仓储车间依据客户信息优化安排仓储位置、发货等一系列流程。物料流转采用条码（或RFID）识别，实现单件流管理。
==三、项目技术方案==
===（1）项目目标===
建设智能工厂是企业实现智能制造的重要载体，主要通过构建智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化。面向订单的制造企业其工艺路线和设备的使用较灵活，因此，制造型企业更加重视生产的智能，所以企业建设智能化升级工厂的重点是智能制造生产线的建设。
===（2）建设方案===
构建智能工厂要求企业必须加速工业互联网覆盖全厂的建设，其主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从最小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均需要实现互联互通。以此为基础，构建一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。
信息层：涵盖企业经营业务各个环节，包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动，以及由此产生的个性化定制、电子商务、可视追踪等相关业务。在此基础上，形成了企业内部价值链的横向集成环境，实现数据和信息的流通和交换。
纵向集成和横向集成：以工业互联网为基础，产品、设备、制造单元、生产线、车间、工厂等制造系统的互联互通，及其与企业不同环节业务的集成统一，则是通过数据应用和工业云服务实现，并在决策层基于产品、服务、设备管理支撑企业最高决策。
建设智能化定制体系：推进企业的信息化，推进企业制造的个性化，推进企业的平台化，用工业化的手段和效率来制造个性化产品。
==四、项目成效==
服装智能化提升吊挂系统:帮助企业对生产过程进行控制、缩短产品生产周期、提高产品的生产效率和产品质量，解决了企业劳动密集型状态的劳动力问题。较传统的作业模式节约人力140人，节约人工分拣时间20%,节约服装捆扎时间10%，节约车间运输传递时间80%，降低人为出错率50%。
智能裁床:联动3D设计自动绘图、互通ERP系统自动排料、传输带自动输入自动裁床，由智能裁床对面料进行裁剪。提升排版、打版效率80%,提升剪裁效率15%,提升裁剪准确率100%。
智能分拣:利用具有世界先进水平的投袋式智能分拣系统，减少分拣人数180人、提升分拣效率60%、提升分拣的正确率100%。
==参考文献==
[[Category:500 社會科學類]]