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服饰生产线智能化升级改造项目

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==二、项目简介==
河南乔治白服饰生产线智能化升级改造项目是河南乔治白服饰有限公司 <ref>[https://www.sohu.com/a/322651911_100299005 有限公司、股份有限公司、集团…到底有什么区别,这次终于弄懂了!] ,搜狐,2019-06-24 </ref> 建设的集“自动化、信息化、数字化”于一体的智能化升级改造项目工厂。
ERP(SAP)商务模块接收订单,MES(FRP)进行排产,并通过ET排版、至尊宝打版,最终将客户个体量身数据传送至自动裁剪机床进行裁剪,裁片转送至智能吊挂车间进行各个工序的缝制,最终产成品通过WMS系统进行分拣、入库,仓储车间依据客户信息优化安排仓储位置、发货等一系列流程。物料流转采用条码(或RFID)识别,实现单件流管理。
===(2)建设方案===
构建智能工厂要求企业必须加速工业互联网覆盖全厂的建设,其主要包括物理层、信息层、大数据 <ref>[https://roll.sohu.com/a/594299406_121485040 什么是大数据?我们来科普一下],搜狐,2022-10-21 </ref> 层、工业云层、决策层。其中,物理层包含工厂内不同层级的硬件设备,从最小的嵌入设备和基础元器件开始,到感知设备、制造设备、制造单元和生产线,相互间均需要实现互联互通。以此为基础,构建一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。
信息层:涵盖企业经营业务各个环节,包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动,以及由此产生的个性化定制、电子商务、可视追踪等相关业务。在此基础上,形成了企业内部价值链的横向集成环境,实现数据和信息的流通和交换。
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