E·威德爾
簡介
E·威德尔,在1999年至2010年間被稱為波蘭吉百利威德爾(Cadbury-Wedel Polska)。
E 波兰华沙老城威德尔巧克力咖啡馆 E Wedel是一家波兰糖果公司,生產多種高品質的巧克力、蛋糕和零食,有各种巧克力 Wedel被认为是波兰国家巧克力品牌
威德尔同时也是波蘭知名的糖果品牌 ,被認為是該國具代表性的巧克力品牌,並且是波蘭当地生產商中領先的糖果品牌,2005年在波蘭市場約佔14%[6],2007年则為11.7%[7]。
2010年6月,卡夫食品公司 計畫併購吉百利公司,但是為了避免壟斷問題,歐盟要求必須轉讓部分投資,才會讓他們完成購併。所以當初就把吉百利公司的E·威德尔賣給樂天。[8]。
發展历史
該公司由卡爾·恩斯特·威德尔 (Karl Ernest Wedel,1813-1902)於1851年創立,其產品在中歐和東歐的大部分国家出名。 該公司的徽標来自卡爾·威德尔的簽名[9]。
他的兒子埃米尔·阿尔伯特·弗雷德里克·威德尔(Emil Albert Fryderyk Wedel,1841-1919)在繼承和擴展父親的事業之前,于西歐的糖果和巧克力工廠當學徒。
他的後裔揚·威德尔(Jan Wedel,卒於1960年)是威德爾家族中最後一位擁有該公司的成員,被認為是戰前波蘭的“ Willy Wonka”[10]。
1934年,在大蕭條時期 ,揚·威德爾在布拉格開設了第二家工廠,這是波蘭第二共和國[9]最現代化的工廠之一。 該公司也因其非常慷慨的社會福利政策而聞名[11]。 作為歐洲第一家,它擁有自己的托兒所 ,幼兒園,醫院和自助餐廳,並通過無息住房貸款獎勵其最優秀的員工;它的典范受到波蘭社會黨的高度讚揚[12]。 因此,在第二次世界大战之前 ,威德爾成為一家成功的私人公司,在倫敦和巴黎設有店面。
揚·威德爾制定了第二次世界大戰期間的營運計劃,並成功地讓該公司在戰爭的最初幾年繼續生產。公司也開始生產基本的民生食品,在華沙飢荒時甚至提供庫存的麵包發放給飢民[13],並提供地下教育 的場所[11]。 儘管威德尔家族拥有德國血統,但他们拒絕與納粹德國 合作 ,拒绝在“人民名单 ”(Volksliste)中被归类为德意志人,導致他和員工遭受納粹益发严重的迫害[12]。
1944年8月華沙起義後,公司在華沙的建物遭到摧毀[11]。
二戰結束後,威德爾迅速重建工廠,但不久公司即被共產黨政府將收歸國有[9][11]。為了紀念波蘭共產黨的「獨立日」(發布PKWN宣言 的日子 ),威德爾工廠更名為「22 Lipca」(即波蘭語「7月22日」之意)。揚和其他威德爾家族成員皆被逐出管理階層,並永遠禁止進出工廠。據說此後,揚每天都會坐在河的另一邊,悲傷地看著他以前的工廠,直至1960年去世[13]。
但更名後的十餘年,產品出口狀況慘淡,共產黨只好保留原本的品牌名稱。因此,這段時期的產品同時標有新舊商標[9][12]。 該公司在波蘭共產主義垮台後於1989年被重新私有化。1991年,它被百事公司收購,當時的銷售額約為5000萬至6000萬美元。 1995年銷售額超過2億美元[14]。 約10%的產品出口,主要出口到英國、美國和加拿大[7]。 華沙厂在1998年僱用了1,100名工人[15]。
波蘭吉百利
1993年,吉百利公司在波蘭做了首次的投資,在比拉尼弗羅茨瓦夫斯基 為自己的產品建造了一家巧克力工廠。
1999年,吉百利以7650萬美元的價格從百事手中收購了威爾德公司和布拉格的工廠,公司改名波蘭吉百利威德爾糖果公司(Cadbury-Wedel Polska)[16][17],
布拉格工廠於2007年實施了現代化的改造,投資了新的實驗室和辦公空間,以及該商標旗艦產品棉花糖(波蘭語:Ptasie Mleczko)的新生產線,這是一種中心是棉花糖的巧克力糖果[18]。
2007年,作為瓦烏布日赫經濟特區的一部分,吉百利威德爾波蘭糖果公司耗資1億英鎊在斯卡比米日 建造口香糖工廠[19]。 它目前為Trident、Stimorol、V6和好萊塢等品牌生產產品。
2009年,占地60英畝(0.24平方公里)的巧克力廠落成,並於2011年取代英國凱恩舍姆的薩默代爾工廠 的生產線。 2008年,吉百利獲得波蘭資訊與境外投資局 頒發的“波蘭最重要投資者”稱號[18]。
近年來,該公司也另闢蹊徑,開設了一系列戰前風格的復刻巧克力店[20]。
樂天經營時期
2010年3月, 卡夫食品公司收購了吉百利公司 。
但歐盟委員會要吉百利公司將威德爾拆分出售才能繼續進行收購,避免卡夫、吉百利、威德爾的合併會壟斷波蘭糖果市場[21]。
為了滿足這一需求,威德尔於2010年6月被出售給韓國的樂天集團,為該集團在歐洲的第一筆投資。該集團當時為世界第三大的口香糖製造商,並且是亞洲糖果市場的重要參與者[22]。
卡夫食品保留了吉百利、Halls(薄荷糖品牌)等品牌的使用權,並持有斯卡比米日的兩間廠房,繼續生產吉百利產品。
主力產品
外部連結
- Christine Haughney, Poland's Sweet Comeback, Washington Post, Sunday, December 26, 2004; Page P04
- Tiffany, Susan, Wedel meets the demands of a market-driven Poland, Candy Industry, Wednesday, May 1, 1996
- (波蘭文) Tadeusz Władysław Świątek, Fabryka Cukierków i Czekolady "E. Wedel", Jednota 15 06 2005
參考文獻
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- ↑ E 波兰华沙的威德尔巧克力咖啡馆,dreamstime
- ↑ Jeffries, Ian. Socialist Economies and the Transition to the Market: A Guide, page 443. [2018-10-28]. (原始内容存档于2012-11-14).
- ↑ Leo V. Ryan, Wojciech Gasparski, and Georges Enderle. Business Students Focus on Ethics, page 90. [2018-10-28]. (原始内容存档于2012-11-14).
- ↑ Batra, Rajeev. Marketing Issues in Transitional Economies, Page 35. [2018-10-28]. (原始内容存档于2012-11-14).
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- ↑ LOTTE. LOTTE. [2010-06-28]. (原始内容存档于2010-07-25).
- Mieczysław Kozłowski, The Story of E. Wedel. How Poland’s Chocolate History was Made, Kraków 2004.