求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。

陳裕光 (大家樂)檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
前往: 導覽搜尋

陳裕光[1] [2] [3],(Michael Chan Yue Kwong),曾任香港大家樂集團主席臨時最低工資委員會委員

生平簡歷

陳裕光是中國順德人,在香港出生,從喇沙書院讀至中七,就轉往加拿大繼續升學,在曼尼托巴大學取得社會及政治學學士城市規劃碩士,曾在加拿大居住了12年。之後回到香港發展,加入拓展署土木工程拓展署前身)。

1984年,轉投大家樂。1989年,成為大家樂行政總裁。1997年,升任為集團董事局主席[4]。2016年3月底卸任主席,只保留非執行董事一職[5][6]

陳裕光(Michael)可說是大家樂集團的標誌性人物,20多年來帶領公司邁向輝煌的時代,成為世界最大中式連鎖快餐上市集團;2016年時,陳毅然宣布退任大家樂集團主席,進入「半退休」狀態,不再過問公司業務,但沒有停下步伐,成立商務中心,幫助創業人士,又在廣州南站旁投資地產酒店商業項目,同時創辦「傳承學院」,協助企業做好傳承工作,進入精采的人生下半場。

家庭成員

陳裕光的妻子是大家樂創辦人羅騰祥的女兒羅寶靈(Pauline)擁有一個幸福溫馨的家庭,兩夫妻育有兒子陳浩弘(Robert),女兒陳浩寧(Candice)。

與太太結婚40周年,踏入紅寶石婚,二人恩愛如昔,陳裕光形容夫妻相處之道,他以「絲襪」理論來形容。他指出兩人相處就好似絲襪,雙方千依百順、柔順貼身,大家都自在舒服;如絲襪能屈能伸,收放自如,在風雨中為對方擋風沙,黐身之餘又各有透氣空間,這樣夫妻才能風雨同路,甘苦與共;而且絲襪不容甩綫走位,否則必被對方視為棄置無用。

至於一對子女,其長子浩弘(Robert)及愛女浩寧(Candice)雖然未有加入家族企業工作,但也各自擁有自己的事業,Candice則創辦了自己室內設計公司。更值得欣喜的是,Michael亦先前榮升外祖父及祖父,閒時也弄孫為樂,不亦樂乎。

社會頭銜

香港僱主聯合會理事會成員、香港旅遊發展局成員(2007年-2010年)[7]、香港優質旅遊服務協會選任委員。

另於擔任臨時最低工資委員會委員期間,曾以時薪19元聘請員工而被稱為「陳十九」。[8][9]陳裕光被社民連梁國雄議員批評剝削工人。

經商哲學

陳裕光縱橫商界多年,當然自有其一套經商哲學成功之道。「我奉行農夫哲學,講求深耕細作,特別是在競爭激烈的餐飲服務業,我深信細節決定成敗。」他指出,在其他行業領域應用也是一樣。

談到領袖之道,陳裕光指出務實之餘,也要務虛,剛柔並重。做領袖需要一人分飾多角,要像火車司機般具備紀律,準時執行;要像醫生般診斷病徵,對症下藥;要像漁夫般具有冒險精神,藉機行事;要像農夫一樣擁有耕地之後,思考如何提升生產力。陳裕光也奉行「僕人式領導」的風格,結合中西管理哲學,希望集思廣益取得共識之餘,也學會西方的法治精神和制度建立。

陳裕光主理大家樂時,一直抱持「做足一百分」的理念。首先,要員工工作開心,從而令顧客快樂,股東利益放在最後。所以他不時以顧客的身分光顧旗下餐廳,更和顧客直接交流。他根據 In Search of Excellence 一書的啟發,掌握「先付出後回報」的理念,了解盈利是優質管理和服務的副產品。

嗜好興趣

除做生意外,他最大嗜好就是閱讀。他的閱讀範圍甚廣,上至營商管理,下至幽默小品,都足以讓他消磨大半天。每天都會看書,並且對歷史政治社會商業等類型的書籍份外情有獨鍾。閱讀能吸收知識,從中獲得啟發,而且,當集中精神地閱讀,就會不自覺地進入忘我境界……所選的書,都是比較實用性,與工作方面有關。

陳裕光有空的時候,也會做運動,例如跑步游泳,及跟太太跳社交舞駕駛亦是他的興趣之一。

參考資料