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新鸿基地产发展有限公司

图片来自vicosys

新鸿基地产发展有限公司（简称新地），香港注册地产公司，于1972年8月23日以市值4亿港元在香港交易所上市。经过多年发展，新鸿基地产已经成为香港最大型的地产发展公司之一，其核心业务为物业发展，此外亦经营其他地产相关业务，包括酒店、商场、物业管理，并且投资其他行业，包括电讯、资讯科技及基础设施等。现任董事局主席兼董事总经理为郭炳联。

历史

1972年前

1963年，郭得胜、冯景禧及李兆基（合称“三剑侠”）共同创办新鸿基企业，为新鸿基地产的前身。

1972年-1980年

1972年7月14日，新鸿基地产发展有限公司在香港注册成立。[1]

1972年8月23日，新鸿基地产发展有限公司正式在香港交易所上市（香港股份代号：00016）。

1973年，收购康业服务有限公司。[2]

1977年，把总办事处迁往中环康乐大厦（现称怡和大厦）。

1978年，成立启胜管理服务有限公司。

1978年，开售首个多栋式的屋邨项目——荃湾中心（一期）。

1978年，新鸿基地产成为当时恒生指数33个香港指数成份股之一。

1979年，成立新鸿基地产保险有限公司。[3]

1981年-1990年

1981年，新鸿基地产收购九龙巴士（一九三三）有限公司部分股权。

1982年，把总办事处迁往湾仔新鸿基中心。

1986年，推售荃湾荃景花园，首创每单位附送冷气机。

1991年-2000年

1991年，新鸿基地产收购威信（香港）停车场管理有限公司。

1992年，湾仔中环广场落成，为当时亚洲最高建筑物。

1992年，成立数码通电讯集团有限公司。

1993年，收购铜锣湾世贸中心。

1994年，获国际信贷评级机构标准普尔评定A级。

1995年，获国际信贷评级机构穆迪评定A3级。

1996年，数码通电讯有限公司正式在香港上市。

1996年，成立“新地会”，为首个专门为有兴趣置业人仕而设的客户专会。[4]

1996年，参与机场快线香港站，为当时最大规模的私人商业物业项目。

1996年，设立跨部门的交楼小组，于交楼前验查单位，并为业主提供一年免费维修保证。

1997年，为首间发展商于旗下商场设立亲客大使。

1998年，负责兴建的3号干线（郊野公园段）基建项目通车。

1999年，上海商业项目中环广场落成。

2000年，投得九龙站第五至七期发展项目，即现今的环球贸易广场项目。

2000年，新鸿基地产旗下的附属公司新意网集团有限公司，于香港交易所以创业板形式上市。

2001年-2010年

2001年，新鸿基地产成立豪宅租务代理 Signature Homes。

2002年，成立新鸿基地产郭氏基金，资助成绩优秀但家境贫困的学生完成大学课程或参加海外进修。

2003年，推出新一代住宅品牌——元朗YOHO Town。

2003年，与上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司签订土地使用权转让合约，发展上海IFC项目。

2005年，旗下商场 apm 开幕，为当时首个夜行消费购物商场。

2005年，收购西友（沙田）有限公司（一田百货的前身）。

2006年，成立 BIZ Office Leasing。

2007年，新鸿基地产为当时首间地产发展商，率先为新落成住宅物业提供两年维修保证。

2009年，旗下首个以圣经故事为概念的主题公园——马湾公园挪亚方舟开张。

2010年，完成九龙站上盖的环球贸易广场项目，为当时全港最高的建筑物。

2011年至今

2011年，新鸿基地产首次发表独立的可持续发展报告。[5]

2013年，新落成物业的维修保证年期，实施由两年提升至三年。

2013年，投得上海徐家汇中心项目商业地皮，总楼面面积约760万平方呎。

2015年，冠名及慈善赞助首届“新鸿基地产香港单车节”。

2016年7月，捐出一幅元朗地皮予香港圣公会，以供兴建一座综合服务大楼，包含护理安老院及青年宿舍。

2019年，新地中标西九龙高铁总站商业用地。新地以超过 420 亿港元的价格赢得了这块占地 60,000 平方米的土地，可用于写字楼、购物和酒店发展。郭氏家族将投资 94 亿港元（12 亿美元）购买办公大楼 25% 的股份。

土地储备及物业组合

新鸿基地产是香港拥有最多土地储备的公司之一[6]，截至2019年6月，所占总楼面面积达5,800万平方呎，包括：

  • 发展中物业：2,510万平方呎
  • 已落成物业：3,290万平方呎

截至2019年6月，于中国内地土地储备所占总楼面面积达6,540万平方呎，包括：

  • 发展中物业：5,060万平方呎
  • 已落成物业：1,480万平方呎

主要发展项目

香港（住宅项目）

在1970年代至1980年代发展的项目主要提供中小型单位为主，并且与多个地产商合作发展，当中有少部份为中低密度住宅。到1990年代初起，发展的项目以大型住宅为主，并提供大型单位，内设住客会所，住宅入口亦采用香港常见封闭式物业管理。

到2000年代起，发展的项目倾向豪宅化，由规划、物料采购、建筑，以至项目监察水准均要求严格，而发展项目开价亦创区内分层住宅新高指标。

大型住宅

港岛区

海璇

九龙区
新界区

中低密度住宅

港岛区
九龙区
新界区

私人机构参建居屋计划

香港（商场项目）

集团拥有全港最大的商场网络，分布在全港多个地区，主要位于新界铁路沿线。现时商场及商铺总面积合共逾1,200万平方呎。在80年代至90年代发展的大型商场为求增加吸引力，场内设音乐喷泉以至游乐场吸引游人。到90年代中发展及翻新的大型商场更采用豪华用料，媲美酒店。集团在1997年起于主要商场设立亲客大使。

惟到2003年开放自由行政策后，集团经常翻新商场，以及重组租户组合，将商场重新定位。商场翻新后，设计及用料以白色为主调，并采用一贯款式的假天花、外墙及地台，使原有的特色设计完全消失。同时将“购物体验”只限于商店内的商品及服务，并非商场公用部份环境及室内设计。管理公司将商场外墙及圆柱作为商户广告用途，以赚取更多收入。大多商场于近年减少公共座位，设计不再人性化，变成只剩下消费。[7]

而集团近年的大型商场定位倾向内地旅客，商场亦采用“分成”制度收租，即按商户营业额收取若干比例，倘商户营业额较低则有可能被“踢走”。结果发展商不愿意续租书店及精品店，引入更多首饰店及大型连锁时装店，商场租户趋向单一化。网民及居民批评新鸿基只顾商场人流及租务收益，欠缺了解港人对大量自由行来港购物的不满，结果引发更多问题。其后更引发居民在商场进行示威活动，如2014年3月，“一亿人，一亿喼，沙田流量压力测试”行动以至2015年的捍卫沙田及光复屯门行动，反对商场租户市场倾向自由行顾客的不满。

2019年11月27日新鸿基地产以422.32亿港元，每方呎楼面地价13345元，投得香港西九龙站上盖商业发展项目，项目占于九龙连翔道与柯士甸道西交界，地盘面积64万3105平方呎，指定作非工业用途（不包括住宅、仓库及加油站），最高楼面面积316万4616平方呎。

2019年12月16日新鸿基地产以93.94亿港元出售香港西九龙站写字楼部分25%股权，给大股东郭氏家族，零售部份则维持由新鸿基地产全资持有。

香港（写字楼项目）

香港（酒店及服务式住宅项目）

集团自1980年发展酒店及服务式住宅项目，包括：

集团拥有及营运:

集团和国际酒店品牌合营:

服务式住宅项目:

香港（基建及其他项目）

中国大陆

新加坡

附属公司

通讯科技

零售业务

交通基建

建筑工程

物业管理

过渡性房屋项目“同心村”

新鸿基地产执行董事郭基煇于2020年1月10日在记者会上发布“同心村”及模型，并详细介绍项目的特色。集团将与香港圣公会福利协会合作，收取象征式1元费用，借出位于元朗山贝路的30万呎农地，该土地目前未有任何用途。项目命名为“同心村”，预计可提供约1,600伙过渡性房屋，间隔为无隔间至5人单位，可望于2020年底落成。

“同心村”位置便利，居民步行8至10分可抵达到元朗西铁站，村口更有小巴站。圣公会在该区有13个服务单位，包括一所中学、3所小学和4所所幼稚园。村内将会划出公共空间给予居民举办社区活动，例如盆菜宴等等。圣公会福利协会定期举办墟市，会邀请社企、小商店参与。

“同心村”更会引入一套康健指数（Well-Being Index），为住户在迁入前、居住期间、迁出前量度其健康指数，以作服务的介入及大数据分析。圣公会亦会在村内提供托儿服务，让父母可以放心外出工作；新地则会为居民提供当区就业机会，协助基层市民融入社区。

新地另会借出两幅分别位于锦田南及古洞市中心农地，合共可建400个单位，连同“同心村”，可兴建2,000个过渡性房屋。

新地会

为新地属下组织，于1996年成立，现有会员超过400,000人，目的为加强与目标客户的沟通。[8]早年新地会安排多项参观物业、示范单位以至消费优惠等活动，唯自2005年推出“星级会员”制度后，现时一般会员只限参与讲座活动。参观现楼物业及部份消费优惠只限“星级会员”享有。

廉政公署调查涉嫌贿赂

2012年3月29日，廉政公署（廉署）邀请郭炳江、郭炳联，与及前政务司司长许仕仁到廉署总部协助调查一宗贪污案，同日傍晚，廉政公署正式宣布拘捕三人。

2014年12月19日，陪审团作出裁决，除新地联席主席郭炳联外，其馀被告罪名成立，即时还柙。12月23日，法院判处郭炳江监禁5年并罚款50万港元、关雄生监禁5年惟无需罚款、陈钜源监禁6年并罚款50万港元、许仕仁监禁7年半并需交还1,118.2万港元贿款。2014年12月29日，郭炳江代表律师代郭炳江正式向法庭提上诉，指法官引导陪审团出错，而且陪审团的裁决不合常理。

争议

旗下商场引领防暴警察进入商场风波

2019年7月14日反对逃犯条例修订草案游行冲突期间，网上流出影片显示2名商场管理公司职员以手势引领一队穿戴全套防暴装备的警察进入新城市广场3楼范围，商场内顾客见状纷纷起哄。当晚冲突过后，新城市广场及新鸿基地产先后发表声明，澄清事前不知悉警方在商场内的行动，冲突当晚没有报警，亦没有求警协助，但称商场须按照相关地契将商场内公共通道24小时开放予所有公众人士使用，包括通往港铁沙田站及巴士总站等的出入口。但事后引起市民对商场和集团的强烈不满，被指责“卖港”。[9]市民连续多日在商场4楼的顾客服务中心抗议和变成“连侬商场”。市民在场内写上“SHK = SHAME OF HONG KONG”，“新鸿基SELL HONG KONG”等批评发展商的字眼。

传旗下商场增聘临时保安配警棍

2020年6月，网上社交群组流传新地旗下商场聘请临时短期保安，优先聘请前警员或现役辅警，并以便装执勤，会配备警棍及头盔。工作包括维持秩序、摄录示威者样貌和跟踪示威者，以维持商场安全。如果示威者破坏商场，并成功制服相关人士交予警方后，员工会有额外勤工奖。新鸿基地产发表声明指有关内容完全失实，集团并没有发出有关短讯，发言人重申，旗下物管公司和外判的保安人员需要严格遵守内部守则和香港法例。

参考文献

  1. ↑ 新鸿基地产 - 历史及里程碑. [2016-10-12]. （原始内容存档于2012-06-07）. 
  2. ↑ 新鸿基地产发展历程 - 三十年纪要 (PDF). HKEX news. 2002-10-18. （原始内容存档 (PDF)于2016-10-12）. 
  3. ↑ 新鸿基地产保险有限公司 - 公司简介. [2016-10-12]. （原始内容存档于2016-10-12）. 
  4. ↑ 新地会 - 关于我们. [2016-10-18]. （原始内容存档于2016-10-18）. 
  5. ↑ 新鸿基地产 - 可持续发展报告2010. [2016-10-20]. （原始内容存档于2016-10-20）. 
  6. ↑ 土地储备及物业组合. [2018-04-19]. （原始内容存档于2017-07-08）. 
  7. ↑ 硕士生研港商场演变 多了消费少了悠闲 《明报》 2013年4月5日. [2016年8月13日]. （原始内容存档于2016年8月13日）. 
  8. ↑ 新地会. [2006-09-08]. （原始内容存档于2006-09-01）. 
  9. ↑ 徐家健. 新鸿基有否出卖港人？. am730. 2019-07-19 [2019-07-22]. （原始内容存档于2020-03-28）. 
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